STORNO! Potentiale entdecken und fördern

Beschreibung

Fortbildungsangebot für Nachwuchskräfte aus dem Bereich Teilhabe für Menschen mit Behinderungen und Sozialpsychiatrie

Das Angebot richtet sich an Mitarbeiter*innen mit Potential und Interesse, die auf die Übernahme von Führungsverantwortung vorbereitet werden sollen. Das Kursangebot bietet den Teilnehmer*innen

- die inhaltliche und persönliche Auseinandersetzung mit zukünftigen Führungsaufgaben
- den Austausch und die Reflexion mit Kolleg*innen in gleicher Situation
- die Vernetzung von Fach- und Führungsverantwortlichen in der Region

Die Teilnehmer*innen erhalten durch dieses Angebot einen Rahmen, um für sich zu klären, welche inneren und äußeren Voraussetzungen sie mitbringen und was sie reizt, eine Leitungsposition zu übernehmen.

Nach Beendigung der Weiterbildung erhalten Sie ein Zertifikat.

Methodik 

Ziel 

Als Teilnehmende werden sie befähigt, sich systematisch, reflexiv und persönlichkeitsorientiert mit ihrem Führungsrollenverständnis und der Entwicklung auseinanderzusetzen. Die Qualität Ihres eigenen Führungsstils wird gesteigert.

Das hat unmittelbar Auswirkungen auf die Beziehungsqualität für die Menschen für die wir da sind.

Voraussetzungen der Teilnehmenden:
- Erste Führungserfahrungen (Leitung kleiner Teams in Diensten und Einrichtungen) oder besondere fachliche Verantwortung (z.B. Stabsfunktionen)
- Eigenes Interesse an der Kursteilnahme und beruflicher Perspektiventwicklung

Durch das prozessintegrierte Konzept wird Platz für zusätzliche Themen der Teilnehmenden gelassen. Durch die Grundlagen in den ersten Modulen und des methodischen Rahmens werden Fachfragen und Anregungen der Teilnehmenden zustande kommen. Es wird die Möglichkeit bestehen, dass die Teilnehmenden Experten vom DiCV o.a. zu bestimmten Themen einladen für inhaltliche Inputs oder um vorher formulierte Fragen zu erörtern.

Modul 1 - Aller Anfang ist ein Anfang

Das Angebot wird prozess- und themenorientiert durchgeführt. Dies bedeutet, dass die Teilnehmenden dazu angeleitet werden, individuelle Problemfelder in ihrem Führungshandeln zu identifizieren, die im weiteren Prozess bearbeitet werden.

• Die eigene Organisationsbiografie
• Meine Stärken und Entwicklungspotentiale
• Kommunikation und Gesprächsführung

Modul 2 - Führungsverständnis und Rollenverständnis 

Die Teilnehmenden reflektieren Handlungsfelder von Führungsverantwortlichen. Sie können diese Handlungsfelder für die eigene Organisation reflektieren und entsprechende Ableitungen treffen.

• Warum will ich führen?
• Welche Werte will ich leben?
• Welche Kultur und Haltung möchte ich leben?

Modul 3 - Teamentwicklung und Kultur 

Die Teilnehmenden erkennen Unternehmenskultur als organisationalen Faktor in seiner Eigenlogik und praktischen Relevanz. Sie identifizieren zentrale Aspekte von Unternehmenskultur in Einrichtungen der Caritas, verfügen über Handwerkszeug zur Beeinflussung von caritativer Unternehmenskultur und stärken das Ethos ihres eigenen Führungshandelns.

• Selbstführung
• Mitarbeiterführung
• Organisation und Teamführung
• Strategie versus Kultur!?

Modul 4 - Entscheidungen 

Mein Umgang mit Konflikten: Strategien und  Veränderungspotentiale erkennen! Mein Selbstbild und Wahrnehmung anderer. Mein Umgang mit Herausforderungen und Veränderungen.

• Partizipativ
• Autoritär
• Lernend
• Beibehaltend
• „Good work“

Modul 5 - Handlungsmöglichkeiten und Grenzen

Der Blick wird hier auf  mögliche Chancen, aber auch Dilemmata gerichtet. Das führt für den Einzelnen zur Klärung seiner eigenen Potentiale und Potentialentwicklung. Die Teilnehmenden erlangen eine Resilienz Kompetenz, die ihnen zur Realisierung einer realistischen  Work-Life-Balance verhilft.

• Reflektion  der eigenen momentanen Rolle und Funktion
• Zukunftsperspektive: Wo sehe ich mich in 5 Jahren?
• Welche Rolle und Funktion möchte ich innerhalb meiner Organisation übernehmen?
• Was will/ muss ich noch lernen oder klären?

Modul 6 - Aussicht 

Die Fortbildung endet mit einem abschließenden Kolloquium. An diesem Expertengespräch nehmen neben den Teilnehmern und Referenten auch die jeweiligen Träger teil.

• Welche Rolle und Funktion möchte ich innerhalb meiner Organisation übernehmen?

Hospitation

Gegenseitige Hospitation im Tandem.

Im Laufe der Fortbildung hospitieren Sie sich gegenseitig in Ihren Einrichtungen vor Ort. Gestützt werden diese Besuche durch erarbeitete Leitfragen.

Termine mit Tagungsort:

Modul 1 - 14. + 15.09.2026, Ort: Diözesancaritasverband Münster
Modul 2 - 12. + 13.10.2026, Ort: Diözesancaritasverband Münster
Modul 3 - 16. + 17.11.2026, Ort: Diözesancaritasverband Münster
Modul 4 - 18. + 19.01.2027, Ort: Diözesancaritasverband Münster
Modul 5 - 15. + 16.02.2027, Ort: Diözesancaritasverband Münster
Modul 6 - 15. + 16.03.2027, Ort: Diözesancaritasverband Münster

jeweils täglich von 9:30 Uhr bis 16:00 Uhr

Anmeldefrist:
Anmeldungen möglich bis zum 26. Juni 2026

Referent:
Johannes Hollmann
Heilpädagoge, Erzieher, Systemischer Berater (SG) und Systemischer  Supervisor  eigene Praxis für Coaching, Workshops und Supervision  

Inhaltlich verantwortlich im DiCV Münster:
Julia Hayck, hayck@caritas-muenster.de

Dozent*in

Johannes Hollmann

Veranstaltungnummer

V000000633